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キャリア・評価制度

人材育成方針と、その取り組み

人材育成方針

人間らしいスキルとマインドによって、専門的な知識や能力を顧客の要求に適合させることができる人材

スキル

コミュニケーション力

聴く力、的確に理解する力
伝える力、説得する力
良好な人間関係を構築する力

創意工夫力

新たに創りだす力
物事を多面的に見る力
知識や経験を応用する力

マインド

サービス精神

相手への気配り
損得勘定にとらわれない心

協調性

多様性を受容する心
譲り合う心、助け合う心

 

人材育成の具体的な取り組み

個人のキャリアビジョンの実現を
支援する人事評価制度。

人事評価制度取り組み当事務所では、透明性の高い公平な人事評価制度を導入しています。その運用の柱となっているのが、職業能力を評価するためのジョブカードを利用した、上司による個人面談。期の始めに設定した個人目標を達成するためのアドバイスを、ジョブカードを用いて行うことで、所員一人ひとりのキャリアビジョンの実現を支援し、ここで働く事を通して豊かな人生を送れるようにサポートしていきます。

また、チーム、グループ毎のビジネスミーティングや全体朝礼、事務所の将来や仕事について所員全体で考える会などを開催し、議論やコミュニケーションを通して、仕事を振り返る機会はもちろん、個人のキャリアビジョンについて考える機会を提供しています。

知識もスタンスも。
成長をサポートする教育・研修制度

田中喜三夫2当事務所では所員に対して能力開発の機会を提供する為に、以下のような知識やスキルを磨く為の教育制度を準備しています。上司や先輩による研修やOJT、所員同士の勉強会はもちろんのこと、外部から専門の講師を招聘した研修など、そのカリキュラムは多岐に渡っています。

業務遂行に必要な専門的能力・知識
ビジネスマナー
コミュニケーション、プレゼンテーション
会計など企業経営に関わる知識
後輩・部下指導
マネジメントスキル

 

 

キャリアパス

選べるコース。2つのキャリアの築き方。

管理職としてのステップを歩んでいく「管理職コース」とスペシャリティを持った弁理士や実務スタッフとして成長を目指す「専門職コース」。個人の志向・適性に応じて、2種類のキャリアコースの中からどちらかを歩んでいただきます。

キャリアパス

 

職務基準

職務基準

◎ 高いレベルで要求   ○ 要求  △ 基本的レベルで要求